Что такое бизнес молодость на самом деле — самая полная информация и отзывы

Материалы готовил: Катя Лебедева

Фрилансер-дизайнер. Финансами заинтересовалась из-за необходимости вести самостоятельно свое ИП, разруливать ситуации с сотрудниками начиная от зарплат и заканчивая трудовым кодексом и персональными данными.

Добрый день, уважаемые читатели блога. На сегодняшний день на пространстве российского интернета очень много образовательных программ, которые помогают вам повышать свой уровень профессионализма и зарабатывать деньги.Сегодня я собрала информацию про один из них — про «Бизнес Молодость», честно говоря для меня цена билета немного дорогая, я пока только раздумываю стоит ли мне проходить этот курс или нет. На сегодня я собрала информацию об этом проекте, рекомендую вам самим решить нужен ли этот тренинг вам или нет.

Навигация по странице

 Реальный отзыв о Бизнес Молодости (БМ). Как я посетил Коучинг ЦЕХ?

В апреле-июне этого года я прошел БМ, но только сейчас дошли руки написать свой отзыв об этом мероприятии. Уже давно они наделали шумиху в сфере бизнес образования.

Знакомство с Бизнес Молодостью (БМ)

Я был на одних из первых их выступлений, когда они начинали еще собирать аудитории в ВУЗах. Тогда обучение стоило 5.000 рублей, группы были не более 50 человек, формат был другой. Да и год был 2010-ый, осень.

Мой близкий друг туда записался, и мы вместе с ним, еще будучи студентами 3-4-го курса, пытались делать то, что ему там рекомендовали.

Тогда мы продавали галстуки через группы в ВКонтакте. Сейчас смешно про это вспоминать)) Но в тот момент я во всю заморачивался раскруткой нашей группы, погрузился в эту тему.

Даже купили программа Viking Studio для раскрутки, в итоге мы там продали от силы 10 галстуков и поняли, что такой вариант нас не устраивает. Методики запуска бизнеса по БМ были понятны. Да и особо они не скрывали их.

В последствие я по такому принципу в начале 2012 года запустил сайт по репетиторству и интернет-магазин соковыжималок. До этого еще пробовал ИМ жвачек LoveIs, но там я получил 1 заказ, посчитал расходы/доходы и понял, что мне не интересно этим заниматься.

ИМ соковыжималок до сих пор работает и уже даже в ТОПе Яндекса по основному запросу «hurom juicer», но занимается им мой товарищ, который продолжил то, что когда-то я начал. А репетиторством я занимался около 3-4 месяцев, потом мне это надоело. С тех пор, по методологии БМ я больше ничего не пробовал запускать.

Как и почему я записался на БМ?

Но информационное пространство, которое они создали, меня часто затягивало на их сайт.

Периодически почитывал их статьи и рассылку, на которую подписывался и отписывался несколько раз. Изучал цены на обучение, кейсы и отзывы людей, потом оправдывал все тем, что я итак все знаю и не записывался туда.

В итоге, в начале этого года они анонсировали новую программу ЦЕХ, которая супер-пупер лучше старой. Я не был ни на старом коучинге, ни на коучинге ЦЕХ, но была возможность и по деньгам и по времени посетить всё это действо.

Я тоже долго не решался, но потом все-таки понял — лучше я схожу 1 раз на БМ, сложу об этом свое собственное мнение и успокоюсь. Узнать — моё это или не моё для меня было лучше, чем продолжать следить за ними и метаться: «Идти ли не идти?»

В итоге в начале апреля я пошел на Коучинг БМ ЦЕХ — это был второй поток нового формата ЦЕХ.

Посещение коучинга ЦЕХ

Он состоял из 8 занятий, которые шли по субботам с 10 до 18 часов с перерывами на обед и на выполнение всяких разных заданий.

Какую заметил разницу я между БМ 4 года назад и сегодня?

Появилась глубина в темах и в выступлениях. Хотя их выступления — отдельная песня. Даже если ты решил ничего не делать, то на их выступления можно ходить, как на стендап-шоу по теме бизнеса. Очень классно выступают!

Если раньше был упор деньги, деньги, деньги, то сейчас много внимания уделяется качеству твоего товара или услуги.

  • Как дать больше ценности?
  • Как упаковать товар?
  • Как донести всю ценность до клиента?
  • Как лучше обслуживать клиента после первой покупки и т.д.

Особо не хочу ничего описывать по поводу контента, но для себя я почерпнул много и новых идей и по-новому взглянул на то, что еще не внедрил. Самое главное — увидел примеры, как это сделано у других, что у них получалось и не получалось.

Конечно, в большинстве своем там речь идет о реальном бизнесе: продажа товаров и услуг. И на 95-98% тусовка состоит именно из ребят, занимающихся подобной деятельностью. У меня же тема была инфобизнес, поэтому единомышленников было мало.

Кураторство БМ

За дополнительную плату предлагалось посетить Кураторство БМ. У нас оно стоило 12.000 рублей за 6 занятий. Кураторство БМ — занятия в небольших группах по 20-30 человек с ребятами, которые уже преуспели в БМ.

Я записался и туда, и лично для меня Кураторство БМ было полезнее, чем основные занятия. К тому же я взял на себя ответственность — был старостой в своей группе, что давало некоторые плюшки, но и возлагало больше обязательств.

Рекомендации оттуда окупили в несколько раз всё участие в БМ

Я записался в группу, которая называлась от 120+ — для тех, кто зарабатывает от 120.000 рублей в месяц, хотя у 20-25% группы не было вообще бизнеса, остальные зарабатывали менее 100.000 и только процентов 20% реально зарабатывали от 120.000 рублей и выше.

В остальных группах Кураторства ситуация была еще хуже в плане доходов участников, т.к. многие были новички.

Это я к тому, что нужно общаться с более опытными участниками БМ и прислушиваться их советам. Конечно, пропуская через себя, а не слепо веря каждому шагу.

Но на Кураторстве лучше просто делать, как говорят и не сопротивляться. В целом, если у Вас популярная услуга, то предлагая ее качественно, можно найти клиентов и среди других участников БМ, которые разнесут ее дальше по сарафанному радио.

Является ли БМ разводом или лохотроном?

Такой вопрос можно встретить в интернете, особенно когда вы рассматриваете все ЗА и ПРОТИВ. Мне так не показалось.

Коучинг ЦЕХ — тренинг, где тебе дают новую информацию и пытаются замотивировать её применить.

Поражает только количество участников такого тренинга, которые измеряются сотнями и тысячами.Этим в принципе и ценится БМ и за этим многие сюда идут — за тусовкой.

11 выводов о посещении БМ коучинга ЦЕХ

Для себя я сделал следующие выводы:

  • В БМ стоит идти, когда у тебя уже есть идея, которая принесла хотя бы какие-то деньги. Иначе будет очень тяжело, и результат скорее всего не получишь.
  • Инфобизнесом в БМ занимается небольшой процент людей, поэтому единомышленников найти трудно.
  • Многие в тусовке помешаны на культе денег, даже чрезмерно.
  • Методология постановки целей, которая там пропагандируется — не мое.
  • Есть отличные ребята, которые не зациклены только на деньгах и с которыми приятно просто пообщаться, а не только обсуждать конверсию лендинга.
  • Формат ЦЕХ почти не отличается от предыдущих Коучингов. Так говорили все, кто посещал до этого БМ, с кем я лично общался.
  • БМ сообщество (не путать с самой компанией БМ) — это огромная тусовка людей, единомышленников. Снаружи ее особо не видно, только изнутри, когда побываешь на курсах.
  • Деньги можно делать практически в любой теме и делать их может любой адекватный человек. Главное выбрать свою тему, которая будет тебя по-настоящему зажигать.
  • Инструментов, кейсов, знаний хватает выше крыши на годы вперед. Поэтому лучше посещать Кураторство, где будут точечно давать советы именно по твоему бизнесу.
  • БМ лучше проходить в Москве, ни в коем случае не в регионе. В Москве очень большая тусовка людей и очень много движухи, которая проходит за кулисами трансляций.
  • Теперь я не слежу за БМ, я сделал свои выводы. Миша и Петя молодцы подняли такую махину, которая позволила многим сделать свои первые рывки в бизнесе

А я успокоился по поводу всей это движухи вокруг БМ.

По данным с http://stasmatveev.ru/trainings/11-vyvodov-biznes-molodost.html

«Бизнес Молодость» с чего начать обновленный Коучинг — Цех

Цель цеха — умножить ваш результат в 5 раз. Другой формат коучинга. Время информации прошло. Сегодня информации стало так много, что обладание ей больше не является преимуществом или ценностью.

Ценно умение превратить информацию в конкретный результат и применить его к реальным задачам. Мы больше не будем читать вам долгих лекций — теперь на занятиях кипит настоящая работа!

Было: Лекция — РоботаСтало: Инфо — Работа — Разбор — Докрутка — Инфо — Работа — Разбор — Докрутка — Результат.

С каждого занятия вы выйдете с конкретным результатом для использования. Раньше вы уходили с занятия с распухшей головой, огромным домашним заданием и немым вопросом «как я все это сделаю?» Теперь все самое сложное вы делаете в зале, на занятии, а домой уходите изучать теорию, общаться, шлифовать результат и радоваться жизни

По данным с http://openssource.biz/biznes-molodost-obnovlennyj-kouching-cex.html

Бизнес Молодость отзывы. Реальный опыт

Бизнес Молодость отзывы. Из этой статьи вы узнаете о моем реальном опыте прохождения тренингов Бизнес Молодости и о моих впечатлениях. Эта статья будет полезна тем, кто уже слышал о БМ и принимает решение проходить у них обучение или нет. Я постараюсь объяснить кому это нужно и чего ожидать. Я прошел несколько курсов в БМ и достаточно неплохо ориентируюсь в их продуктах.

Начну с маленькой предыстории. Я решил открыть свой первый бизнес в далеком 2013 году, когда мне было 23 года. Тогда я работал архитектором и обучал людей 3D-визуализации. На обучении я зарабатывал больше, чем работая наемным сотрудником в архитектурной мастерской.

В итоге я начал уделять преподаванию больше внимания и параллельно постоянно искал информацию о том, как улучшить маркетинг. Так я познакомился с БМ. Человек, который делал мне сайт, тоже узнал о БМ, и мы решили вместе пройти интенсив.

На интенсиве мне рассказали про различные технологии интернет-маркетинга, ведения бизнеса и так далее. Естественно, после этого я пошел на ЦЕХ, только тогда эта программа называлась “Коучинг”. Я стартовал практически с нуля. До БМ у меня были продажи, но несистемные. Все получалось как-то случайно. На коучинге у меня появилась четкая картинка и понимание воронки продаж. В итоге, за два месяца тренинга я заработал 7000$ чистыми. Для меня это был очень хороший результат, так как раньше я зарабатывал порядка 1000$.

После этого я отправился в самостоятельное плаванье. Я развивал свой образовательный проект для архитекторов и параллельно обучался у разных бизнес-тренеров. Иногда проходил технические программы БМ, как “Реальный Директ”. Мне очень понравилось и я считаю этот курс очень крутым. Прошло уже несколько лет после запуска, но он актуален до сих пор.

В 2016 году я приуныл. Мне захотелось активной движухи и я решил пойти на живое участие ЦЕХ 21 в Москве. Оффлайн движуха всегда интереснее, и мне хотелось пожить 2 месяца в другой стране. Сам я из Украины. В это время я начал увлекаться автоворонками, читать зарубежных маркетологов и следить за последними новостями marketing automation. Тогда зародился проект TimeDigital CRM.

Так совпало, что Михаил Дашкиев, Мария Солодар и Тимур Тажетдинов запускали курс “10 лет преимуществ и BootCamp”. Я решил записаться и посмотреть что-там внутри. Мои ожидания оправдались и я считаю, что это самый сильный продукт БМ.

Я вам рассказал краткую историю моего взаимодействия с Бизнес Молодостью и теперь хочу углубиться в детали. Если брать в целом, то я считаю, что БМ — это лучший образовательный проект для бизнеса в рунете, но со своими косяками.

Бизнес Молодость отзывы. Что хорошего в БМ?

Новые технологии

В первую очередь — это новые технологии. Да, это именно так. Кто-то покрутит пальцем у виска и спросит: “Это все старье, которое есть в интернете уже давно”. Да, так и есть, но эта технология нова для начинающих предпринимателей или для тех, кто выходит в интернет. Бизнес Молодость учит обычных людей новым технологиям. Они не учат уже продвинутых спецов. Это важно понимать. Для вас это может быть старье, а для кого-то суперпрорыв.

У меня есть друг, который только-только начал свой бизнес и ему интересно все, так как он ничего не знает. Он впитывает новую информацию как ребенок. Я рассказал что такое вебвизор — он был в восторге, и это не значит что он тупой. Нет. Он просто начал новую сферу и переваривает новую для себя информацию.

Выход из зоны комфорта

Выход из зоны комфорта — очень трудная штука. На самом деле, многие даже не признают что они там находятся. Многие говорят, что им не нужны пинки под зад и они сами все могут.

Я понял, что это чушь. Все мы прокрастинаторы. У кого-то это сильно развито, а у кого-то нет. Но все мы тупим и нуждаемся в пинке под зад. Пойдя на тренинг БМ вы выйдете из зоны комфорта. Особенно, если вы пойдете на живое участие в Москве.

Окружение

Во время тренинга вы будете в окружении активных людей. Для предпринимателя это крайне важно. Необходимо окружить себя людьми, которые развиваются. В Странах СНГ в головах у людей предприниматель — это шарлатан, который наворовал денег. Это обидно, но наши люди так мыслят. Необходимо найти единомышленников, которые будут тебя поддерживать. В БМ ты ощущаешь себя нормальным, а не странным.Особенно мотивируют результаты других людей, которые младше тебя и зарабатывают в 10 раз больше. Или смотришь на таких ребят, как Дима Портнягин, и хочется быть таким же успешным и адекватным.

Эмоции

На тренинге ты бегаешь как в задницу ужаленный и реально работаешь. Это правда. Продуктивность выростает, кто бы что не говорил. Появляется чувство ответственности за выполнения домашних заданий. В целом, чувствуешь себя вштыренным в хорошом смысле этого слова.

Новые люди в качестве спикеров

Любой образовательный проект рано или поздно выдыхается и ему нужны новые люди. У Бизнес Молодости есть лояльная аудитория, и они приглашают внешних экспертов.

Есть спикеры с лекциями, высосанными из пальца, а есть очень крутые чуваки. Мне очень нравятся лекции Михаила Федоренко. Очень умный и приятный мужик. Он вел целое занятие на ЦЕХе, и я считаю, что это была лучшая лекция в стенах БМ.

Мне очень симпатизирует Михаил Смолянов — основатель МегаПлана. Очень толковый чувак в мире IT. Вместе с БМ они запустили продукт “300 стартапов”. Также у Смолянова есть свой образовательный проект “Мегапрорыв”. Там вы можете найти очень много полезной информации.

Бизнес Молодость отзывы. Что плохого в БМ?

В любой компании есть свои косяки, и БМ тому не исключение. Как правило, о плохом говорят больше, чем о хорошем. Я от правил отступать не буду и сейчас опишу все косяки БМ. Но не думайте, что я хейтер. Я люблю БМ!

Организационные вопросы

На мой взгляд — это самое больное место Бизнес Молодости. Контент хороший, но сами мероприятия организованы крайне отвратительно. Нет четкого расписания. Время перерыва мизерное: сходить нормально поесть ты не успеешь — приходится обедать в зале. Там они продают бургеры, но точек продаж так мало, что ты просто не успеваешь отстоять в очереди.

На 3 — 4 занятие ты уже понимаешь, что нужно занять очередь и там выполнять задние, которое дали на перерыв. В первый день я остался без обеда. Нам дали задание познакомиться с 20 людьми и взять у них контакты. Я честно пошел его выполнять и затем стал в очередь за едой. В итоге началась вторая часть лекции, и поесть я так и не успел.

Вышел Петя Осипов и сказал что начинаем через 10 минут. Кто не успел, тот не заходит. Занятие продлилось до 11 часов вечера. Во время занятий еду не продавали. Весь день я не ел и был страшно злой. Когда человек голодный, то информация не усваивается.

Нет четкого домашнего задания и критерий его выполнения. Ты не знаешь пустят тебя на занятие или нет. Со сцены Петр Осипов сказал одно, наш полководец говорит другое, таким образом, появляются новые домашние задания, о которых ты не слышал на лекции.

Приём домашних заданий неадекватный. Нет четко отлаженной структуры процесса приема заданий, образуются очереди. К примеру, на первом занятии Петр Осипов сказал, что нужно сделать декларацию, подписать ее и принести в рамочке. Половина людей забыла про эту рамочку, и на входе стоял целый ларек, который продает рамочки. Исходя из этого можно понять, что на каждом ЦЕХу люди забывают про рамочки, раз уж там появился ларек. Так зачем мучать людей?

Еще мне не понравились волонтеры — предыдущие выпускники цеха. Естественно, большинство из них неудачники. Это как дедовщина в армии. Те, кто отслужил год, издеваются над новичками. Еще пару месяцев назад они были никто, но тут им дали силу влиять на чью то жизнь. У них есть право пускать тебя на занятие или не пускать, и этим многие тешились. Многие волонтеры меня просто раздражали.

Я понимаю Петю Осипова и Мишу Дашкиева. Они хорошо экономят на организации: чтобы не платить всем, они собрали добровольцев. Добровольцы готовы работать и тратить свое время за возможность быть в тусовке и иметь право голоса.

Аттестация на финальном занятии

Это вообще провал из провалов. Я стоял в очереди 3 часа, с 8 до 11. В очереди ты стоишь и не можешь из нее выйти. Это даже не очередь, а толпа перед концертом. Туалета в вистебюле не было, и нужно было пройти через волонтеров. По иронии судьбы мне захотелось в клозет, а меня не пускают.

Меня это просто возмутило, на что я ответил красным словцом и только после скандала я смог пройти в туалет. В эти минуты я чувствовал себя школьником и спрашивал себя какого фига за мои деньги меня так унижают. Таких возмущенных людей было очень много.

Народ кричал: “Запускай, запускай” и топал ногами как на стадионе. Мне эта аттестация была не нужна, и я был готов забить на все и просто пройти в зал. Но нет, нужно пройти и отчитаться. Конечно, это выгодно БМ: они ищут кейсы среди этой толпы и на следующем ЦЕХе раскручивают эти истории. Для них это хорошо, но для клиентов — очень неудобно. Хочешь проходить аттестацию — проходи, не хочешь — проходи в зал и общайся с людьми. Но так делать никто не стал.

Нас загнали в узкий коридор как школьников и держали там 3 часа. 3 часа, Карл! Петя с Мишей на эту жесть не смотрели, а пришли за 5 минут до начала занятий. Короче, чувствуешь, что тебя поимели. И это реально убивает весь позитив, который был. Наверное, вы заметили, что в этом отзыве больше негатива, хотя я абсолютно лояльный клиент, прошедший много тренингов БМ и рекомендовавший их компанию всем своим друзьям, как минимум с собой в Москву я привез еще двух друзей. Естественно, я не ожидал к себе такого отношения.

После того, как вы отстояли в очереди, у вас принимают ваши результаты и типа аттестовывают. Там же вербуют в волонтеры. Естественно, я отказался. Ваши резельтаты никто не проверяет толком.

Можно сказать что хочешь, показать какие-то бумажки и будешь звездой БМ. Так многие делают. Поэтому верить историям про космические результаты, которые там рассказывают, не стоит. Безусловно, они есть, но не в таком количестве.

Массовая манипуляция аудиторией

В этом Петр Осипов просто мастер. Я прекрасно понимаю зачем это нужно, но когда ты осознаешь — становится гадко. В самом начале тренинга вам говорят правила и потом наказания за нарушение этих правил. Например, опоздания после обеда. Опоздал — не заходишь. Когда в зале 2000 человек, то ими управлять достаточно сложно, в любом случае кто-то опоздает. Чтобы все усвоили урок нужно кого-то публично “казнить”. И вот в первый день опаздывает парень, и Петя начинает над ним публично издеваться.

Отчитывает как маленького ребенка, и все стоят и смотрят. Если цель была не пустить его, то Петя мог сказать: “Ты не заходишь, до свидания”. Это заняло бы 2 минуты, но всю казнь Петр Осипов растянул минут на 40. Потом спросил у зала правильно ли он поступил. Это классическая провокация аудитории. Естественно, нашлись те, кто имел другое мнение. И тут последовала следующая казнь.Он спросил у парня сколько ему лет и сколько он зарабатывает. Ему было больше 30 и зарабатывал он 50 000 рублей.

Это была идеальная добыча для Петра Осипова. Он разорвал его на кусочки перед публикой и выставил дураком. Но опять-таки, цель была не унизить бедного парня, а показать, что прав тот, кто зарабатывает бОльшие деньги. Угадайте с трех раз: кто больше всех зарабатывает в этом зале? Ответ прост, Петр Осипов и Михаил Дашкиев. Значит слушать нужно их и это закон.

С точки зрения их бизнеса, они все делают правильно, но их клиенты страдают от этого. Многие не понимают этой манипуляции и ведутся. У понимающих людей это вызывает раздражение. Таких манипуляций было много.

Особенно вначале, чтобы показать всем кто здесь хозяин. БМщики выстроили своеобразную армию со своей иерархией. И это не удивительно, так как Петр постоянно говорил про Чингисхана и “Искусство войны” Сунь-Цзы. После 3 — 4 занятия Петр Осипов был добрый и пушистый, потому что все шло по сценарию.

Продажи со сцены

В дополнении к ЦЕХу шло наставничество от якобы крутых ребят. Парочка из них действительно хорошие, но большинство — обычные предприниматели, которых раскрутили в узких кругах БМ. Все первое занятие ЦЕХа Петя Осипов приглашал этих ребят на сцену, и они рассказывали “историю Золушки”. Что они были бедные, потом пошли на БМ-наставничество и теперь зарабатывают в 3-5 раз больше, чем раньше. Самое интересное, что презентации и графики были одинаковые.

Их кейсы профессионально оформляли и готовили для “продажи” аудитории в зале. Естественно туда попадают люди, которых Петя лично отобрал. Других 1950 человек с прошлого потока без результатов не взяли.

Это классический элемент продаж, который называется “говорящая голова”. Эту технику постоянно использует Андрей Парабеллум в своих выступлениях, который, кстати, является наставником Петра Осипова. Выходит ученик на сцену и делится результатами — все очень просто. Короче говоря, основной посыл такой: хочешь результат, нужно еще наставничество. Я понимаю, когда продажи делают на бесплатном мастер-классе. Но я уже заплатил, я хочу знаний, а тут мне за мои же деньги продают еще. Причем жестко. Весь день, прямо в лоб.

Иерархия

В БМ есть своя иерархия по заработкам. С одной стороны — это правильно, но это как козырной туз. Как погоны в армии. Генерал может действовать неправильно, но у него погоны, а значит его мнение будет автоматически правильным. Многие этим злоупотребляют и начинают выпендриваться, а ты не можешь проверить что у него за душой.

Я не обращал внимание на это до тех пор, пока мой друг не стал так делать. Он всем начал рассказывать, что зарабатывает в 2-3 раза больше чем в реальности, и его стали слушать. Хрен с ним. Пусть рассказывает. Но я понял, что мне могу рассказывать точно так же.

Формирование неадекватности

Благодаря таким массовым манипуляциям появляется формирование понятия “Неадекватный”. Причем, ты можешь быть очень даже адекватный но по внутренним правилам БМ ты быстренько станешь неадекватным. Приведу пример.

У каждого человека есть свои собственные цели, и они не всегда в деньгах. Моей задачей в этой поездке было просто вырваться из офиса на 2 месяца, переосмыслить действия и приехать с новыми знаниями. Для меня был хороший результат — если моя компания без меня не развалится за 2 месяца, а я буду зарабатывать чуть больше, чем раньше.

Но для БМ — это не цель, и это понятно. Они продают готовый результат. Что мол было у парня 100К, а после цеха стало 300К. Никому не интересен результат “ну, я вышел из зоны комфорта и я доволен”. Это никто не купит. Также никому не интересен результат “я узнал много нового, денег не заработал, но построил фундамент для масштабирования”. Это не интересно. Людям нужен результат “было-стало”.

И как только ты говоришь, что у меня цель не денежная, а моральная, и я на ЦЕХ пришел не деньги зарабатывать, а менять мышление, то на тебя смотрят как на идиота. Ты сразу становишься “неадекватным”. Короче говоря, если ты делаешь то, что не нужно БМ — ты неадекват. И все это быстро подхватывают.

Странные люди

Очень много людей-балаболов, которые рассказывают суперистории, в которые очень трудно проверить. Пришел парень: хорошо одет, нормально рассказывает, говорит, что кучу денег зарабатывает. Спрашиваешь его сайт, а нет сайта, и отзывов нет. А продает консультации по бизнесу.

И таких там просто пруд пруди. Раньше я не отличал понты и верил, потому что я всех сужу по себе и никогда не вру. А тут таких людей полно. Но они вам тоже не лгут. Они искренне в это верят и живут в своих иллюзиях, и при этом называют вас неадекватами. Это сложно понять, пока вы к ним не попали.

Действия одинаковые для всех

Задания выдают для всех одинаковое, но для разных ниш нужны разные действия. Например, сделать 20 встреч с клиентами и показать фотографии этих встреч. У меня цифровой продукт и клиенты в интернете.

Под мой тип бизнеса подходит вебинар. Когда я пришел сдавать домашнее задание и сказал, что вместо встреч я провел вебинар, то меня начали давить волонтеры: мол ты сюда пришел деньги зарабатывать или поиграться? Делай что тебе говорят! И все в таком духе.

Но я все равно убежден, что своя голова лучше. Нужно прислушиваться ко всем, но принимать решения основываясь на собственном опыте. Как сказал великий Джобс: “Доверьтесь своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом знают куда вам нужно идти”.

Другое задание — сделать маркетинг-кит. Я с клиентами не встречаюсь. Мне не нужно ходить и продавать на встречах. В итоге, я сделал маркетинг-кит чтобы меня пропустили, но так ни разу им не воспользовался. И таких заданий была масса. А если ты их не делаешь — ты неадекватный.

Эмоций больше, чем конкретных техник

Я очень люблю технологические тренинги. Курс “Реальный директ” мне этим и понравился. Там была четкая схема как делать. Раз, два, три — результат. На ЦЕХе очень много эмоций, которые безусловно вдохновляют тебя, но не ведут к результату.

Бизнес Молодость все больше и больше становится похожа на Тони Роббинса. Я не говорю, что это плохо, но мне это не нравится. Я не люблю, когда все прыгают, обнимаются и кричат “я стану миллионером”. Михаил Дашкиев более технологичен и мне он больше нравится, чем Петя Оиспов. Петя размышляет о целях и о философии предпринимательства. Это прикольно, но в небольших количествах.

Эмоциональная яма после цеха

Для многих БМ — это новый мир, где все такие прикольные, общаются и друг-другу помогают. Они думают, что это продлится вечно. Но это не так. Сразу после тренинга вы попадаете в свою обычную рутину. На тренинге вас накачали эмоциями.

Затем они пропадают, и начинается обычная жизнь. Так происходит после любого тренинга. Необходимо научиться мотивировать себя без тренинга, но это реально сложно. Даже тем, кто говорит : “Мне не нужна мотивация. Я итак красавчик”. Ага, знаем таких…

Кому стоит идти на БМ

Теперь давайте рассмотрим вопрос кому стоит идти на БМ. В первую очередь, всем, кто приуныл. У всех предпринимателей бывает выгорание, и я тому не исключение. На второй ЦЕХ я пошел исключительно ради движухи. На первый коучинг в 2013 году — ради технологий.

Тогда я совсем ничего не понимал. Также я рекомендую пойти туда тем, кто застрял. Если у вас доход на протяжении года не увеличивается, то вам необходимо что-то менять.

Если вы олдскульный чувак, сделали бизнес в 90-х или в начале нулевых, раньше все было зашибись, а сейчас вас обгоняют молодые ребята из интернета, а у вас даже сайта нет, то вам тоже нужно на ЦЕХ. Если вы определились с нишей. У вас было несколько продаж, и вы хотите масштабироваться, но не знаете как, то тоже можно пойти.

Честно говоря, я считаю, что всем предпринимателям нужно пройти ЦЕХ. Хуже точно не будет.

Кому не нужно идти на БМ

Тем, кто не выбрал чем будет заниматься. Хоть вам и говорят, что помогут выбрать нишу — это очень сложно сделать, особенно без опыта предпринимательства. В таком случае я рекомендую поучится на ютубе. Сейчас бесплатной информации очень много у того же БМ. Выберите нишу, сделайте несколько продаж, поймите, что это ваша ниша, и только тогда идите на ЦЕХ.

Точно не нужно идти всезнайкам. Есть такой тип людей, которые все знают. Если вы знаете, то молчите и не нужно никому говорить: “Я это и так знал”.

Не нужно идти тем, у кого все хорошо. На тренинги идут когда плохо. Это как церковь для предпринимателей, в хорошем смысле этого слова. Подытоживая мой длинный и реальный отзыв о Бизнес Молодости, я с уверенностью могу сказать, что эти тренинги стоят тех денег, которые за них просят.

Они дают знания. Кто бы что не говорил — идти стоит. Но нужно не зачароваться, чтобы потом не разочароваться. Успешного вам обучения и внедрения новых технологий!

По данным с https://timedigitalcrm.com/biznes-molodost-otzyv/

Телеграмм бот «???? Бизнес Молодость» в списке сайта Telegram-store.com

Период молодости в бизнесе – это период проб и ошибок, побед и поражений, удач и провалов.

Чтобы свести к минимуму негативные моменты, для начинающих предпринимателей существует специальный проект «Бизнес Молодость», Телеграмм сообщество которого является лишь частью большой семьи, насчитывающей около 2 000 000 участников из 200 городов России и стран ближнего зарубежья.

Основная деятельность проекта

«Бизнес Молодость», или сокращенно «БМ», консультирует участников и предоставляет им практическую помощь в вопросах разработки нового бизнес-проекта или повышения эффективности существующего.

Главная цель проекта заключается в формировании конкурентоспособного бизнес-сообщества, которое будет создавать благоприятные условия для предпринимательства в Российской Федерации и соседних регионах. Костяк проекта составляют люди, которые в 25-27 лет смогли стать успешными бизнесменами и зарабатывают миллионы.

Для улучшения коммуникации и оказания всесторонней поддержки участникам «БМ» Телеграмм предоставляет идеальную площадку. Во-первых, чаты и группы мессенджера имеют хорошую защиту от посягательства посторонних лиц, поэтому без специального приглашения посетить мастер-класс или вебинар невозможно.

Во-вторых, общение и обмен знаниями происходит в достаточно удобной форме, что повышает эффективность занятий. Бизнес-идеи в таком сообществе распространяются подобно ядерной реакции, когда один человек передает собственные знания двум другим, те, в свою очередь, четверым, восьмерым, и дальше в геометрической прогрессии.

Чат-бот «БМ» Телеграмм

Летом 2016 года «Бизнес Молодость» представила своего официального чат-бота в мессенджереТелеграмм – @MolodostBzBot. С его помощью можно:

  • автоматически попадать в чаты купленных ранее программ, например МЗС, ЦЕХ и др.;
  • указать свою сферу деятельности и, таким образом, найти других участников данной ниши;
  • использовать личный кабинет и функционал бота, который улучшается и расширяется, в том числе, благодаря отзывам пользователей;
  • становиться «старшинами» и получать расширенные возможности и полномочия.
Без регистрации в данном боте невозможно посетить какой-либо групповой чат «БМ» в рамках мессенджера. Поэтому если существует желание получить доступ к инновационным бизнес-технологиям, тематическим чатам, поиску клиентов и исполнителей, тогда знакомство с чат-ботом @MolodostBzBotявляется обязательным.

Процедура регистрации очень проста: достаточно начать диалог с ботом и ответить на несколько вопросов, которые позволят определить нишу и поставить цели для их дальнейшей реализации.

По данным с https://ru.telegram-store.com/catalog/bots/biznes-molodost/

«Бизнес Молодость» — что это такое — зачем идут на эти курсы

Софья Гаева – о личном опыте тренинга в известном предпринимательском сообществе

IT-инструменты, которые использует Софья Гаева

  • Битрикс24
  • Скорозвон
  • Скриптогенератор
  • Яндекс.Директ
О деятельности сообщества «Бизнес-молодость» есть разные мнения. Одних смущает формат его мероприятий и сходство с сектой. Другие уверены: всё, что там декларируется и преподаётся – это лозунги без реальной пользы.

А третьи отмечают после прохождения курсов «БМ» реальную пользу для своего бизнеса. Директор красноярской веб-студии «Оптимизация» Софья Гаева в своей авторской колонке рассказала о том, как прошла один из курсов «Бизнес молодости», и о результате, который там получила.

Досье

Софья Гаева, 26 лет, предприниматель из Красноярска, основатель веб-студии «Оптимизация». Окончила институт филологии и журналистики Сибирского федерального университета.

Компании «Оптимизация» три года, за это время она продвинула на первые строчки в интернет-поисковиках более 350 сайтов, заняла второе место в рейтинге веб-студий по Красноярску по версии CMS-magazine и попала в список 100 лучших фирм России по версии SEOnews. Софья замужем, воспитывает сына.

Трансляции и тренерство

Я пишу этот текст в самолёте, который направляется из Красноярска в Москву, лечу на последнее занятие «Цеха». «Цех» — это основной и самый массовый продукт «Бизнес молодости».

Это двухмесячная программа, рассчитанная на рост показателей бизнеса её участников. Два месяца назад я купила её за 17900 рублей – и теперь лечу на финал.

  • «Бизнес-молодость» — известная консалтинговая компания, позиционирующая себя как сообщество успешных предпринимателей и обучающая молодых людей основам бизнеса.У «БМ» неоднозначная репутация: многие предприниматели говорят, что её курсы были чрезвычайно полезны; но много и тех, кто утверждает, что программы «БМ» не содержат практической пользы и что её руководители сами не достигли значимых успехов в бизнесе.

В Красноярске на курс набралось 50 человек, они разделились на команды по 10 человек, которые называются десятками. Обучение раз в неделю, в процессе вы смотрите трансляции из Москвы. Спикеры рассказывают о рекламе, мотивации, постановке целей.

На самом деле, трансляции не так важны. Если бы я ходила только на них, то не достигла бы никакого результата. Просто набралась бы энергии, вдохновения, а может и зависти к чужим результатам. Всё, что там говорят, правильно и интересно, но за неделю это внедрить невозможно. Чтобы выполнить всё, о чем рассказывают хотя бы на одном занятии, нужен как минимум год. Ключевое в «Цехе», на мой взгляд, – это помощь тренера и твоей десятки.

Тренерство нужно оплатить отдельно. Тогда каждую неделю с тобой будет заниматься предприниматель, который, как заявляется, уже зарабатывает миллион в месяц.

Ценные контакты

Нетворкинг – первая ценность, которую я получила, т.к. попала в очень сильную команду. Так получилось, что в процессе я ушла из одной десятки в другую. И из той, откуда я ушла, до конца дошли два человека. А в моей новой команде таких оказалось восемь.

Пятеро её участников заработали в два раза больше, чем планировали. Вот некоторые наши результаты за 2 месяца: 433 тысячи рублей, 525 тысяч, 790 тысяч, 3,8 млн. рублей – это чистая прибыль за месяц моих товарищей по команде.

Вы представляете, что значит находиться рядом с людьми, с которыми ты на одной волне, и вы идёте к общей цели, заряжены энергией? Это даёт огромное вдохновение. Не знаю, останемся ли мы друзьями после обучения, но контакты полезных людей я получила. И в случае чего смогу рассчитывать на их помощь или консультацию.

Отдельную пользу я получила, конечно, от тренерства. Мне тренерство обошлось в 10 тысяч рублей. Пробовать или нет — я не сомневалась. Через минуту после того, как на трансляции показали, как оплатить, я перевела деньги.

Выбор тренера тоже не стоял. Это был мой давний знакомый Дмитрий Мартоник (см. фото), невероятно умный и опытный предприниматель. Для него очевидно, что конкретно нужно сделать для лучших результатов в твоём деле. Он тебе это говорит, и нужно просто зажмуриться, отбросить весь свой прошлый опыт — и сделать.

Из пункта А в пункт Б

В начале обучения ставится цель: точка Б (уровень желаемого дохода), в которую надо прийти из точки А (уровень нынешнего дохода).

Я смогла закрыть точку Б, как это говорится в «БМ»: мой результат выше моего среднего ежемесячного заработка в этом году в пять раз. Я не ожидала такого результата. Правда, Дима сокрушённо качал головой: он планировал увеличить мой доход в 10 раз!Как я это сделала? К сожалению, ничего нового не скажу: я увеличила цену на свои услуги. И их купили даже по такой цене

Я проанализировала лиды в работе, нашла тех, кто хотел купить мои услуги, но сейчас ещё думал. Мы предложили им небольшой бонус и поставили чёткий дедлайн по оплате. И оплаты пошли. И, кроме того, я поставила менеджерам план продаж (да-да, раньше у нас его не было) и сказала, что уволю, если не выполнят.

Из вялых и грустных сотрудников они превратились в бойких и целеустремленных менеджеров, которым даже удобно проводить переговоры после окончания рабочего дня в Красноярске, пока Москва ещё работает. И дожимать сделки даже в субботу.

Цена победы

Чтобы закрыть точку Б, участники курса должны достичь определённого роста продаж или их ждёт наказание. Его подбирают индивидуально: всех мотивируют разные вещи. Кто-то ел опарышей, одна девушка ходила с нарисованными усами. У других это был прыжок с тарзанки и бритьё наголо – всё это стимулировало участников выполнять задачи. Если отказаться принять наказание, тренер не будет с тобой больше заниматься.

Мне нужно было 10 новых продаж за неделю. Это количество высчитал мой тренер — и просто поставил мне эту цель. До этого у нас было только две новых сделки в месяц. То есть без продаж 10 людям меня ждало следующее: я должна была насобирать мелочью на улице 5 тысяч рублей.

И я провалила свой план. Выяснилось, что просить мелочь у людей довольно неприятно, но в целом весело. Больше, конечно, я не хотела такое повторять. Однако стало ясно, что такое унижение меня не мотивировало.

На следующем занятии тренер поставил тот же план, а наказанием стала 1 тысяча приседаний. Я провалила задачу и в этот раз. Я ныла, что не могу продать стольким людям, и приседала прямо на нашем собрании, потея в шерстяном платье. На следующий день я не могла двигаться. Ходить ещё более или менее получалось, но лестницы стали моим персональным адом. Но каждая ступенька напоминала мне про мою цель, которая осталась прежней. Хорошо, что я живу и работаю там, где есть лифт.

В третий раз Дима сказал, что будем приседать 2 тысячи раз. Кроме того, что я чисто физически не смогла бы через неделю это повторить, я ещё и сильно не хотела даже начинать приседать. И вот на третий раз 10 продаж мы совершили за 3 дня! Такая история успеха, так и запишу в своих мемуарах.

Правила игры

Что обычно не нравится на курсах «Бизнес молодости»? Обычно это разные мелочи. У нас жаловались на то, что нет парковки, что постоянно валится вешалка, что стулья неудобные и т.д. Честно сказать, таких нытиков я хотела сама выставить за дверь.

Также не всем нравятся жёсткие условия. Кто-то их сразу воспринимает серьёзно, кто-то нет. Вторые потом жалеют.

Если ты не сделал домашнее задание, то трансляцию не пускают смотреть всю вашу десятку. Несправедливо? Возможно, но такие правила. Если ты опоздал хотя бы на минуту, то ты не заходишь в зал. Какие были вопли и разборки с организаторами по этому поводу! Но таковы условия игры. И всё равно в итоге всем пришлось их принять.

Секта? Ну, это как посмотреть

Часто говорят, что «БМ» – это бесполезная секта. Смотря с какой стороны посмотреть. Если сопротивляться тому, что говорят на тренингах, то да, будет бесполезно. А если просто довериться и выполнять задания, то результат будет.

А сходство с сектой есть, это правда. Тут есть танцы и лекции, на которых людей программируют, меняют им мышление. Если раньше ты считал, что нельзя заработать миллион за неделю — теперь тебе говорят, что можно. Окружающие люди перестают вас понимать, и ты перестаёшь общаться с ними, потому что тебе с ними теперь скучно — они не «заряжены». Кажется, что они всё делают медленно и впустую тратят время.

Например, мой мастер по маникюру мечтает о своей футбольной школе. Я её спросила, почему она её не откроет. Она сказала, что, может быть, весной. Так я еле удержалась, чтобы не начать размахивать руками и кричать, что нельзя упускать свое счастье, что нужно действовать здесь и сейчас.

Потому что те, кто прошел «Цех», зазывают и других в свою «веру». Со стороны слушатели курсов «БМ», возможно, выглядят сумасшедшими фанатиками, которые носятся с выпученными глазами и беспрекословно подчиняются странным правилам. Но изнутри это чувствуется как заряд энергии, который заставляет тебя двигаться. И согласитесь, что результата скорее добьётся именно энергичный человек.

Резюме

Мне курс действительно помог. Правда, я ужасно вымотана физически и чувствую сильную усталость. А ещё боюсь, что после курса мой доход опять может вернуться на прежний уровень. Но если бы меня спросили, я бы точно рекомендовала пройти «Цех», чтобы увидеть, на какой результат вы способны. Только обязательно – с тренерством.Читайте также:

75 ошибок начинающего предпринимателя: опыт бывалых.Бизнес, который лопнул: три реальных кейса о закрытых проектах.Психология и бизнес: как предвзятость может подорвать вашу компанию.biz360

По данным с https://biz360.ru/materials/proday-ili-esh-oparyshey-zachem-idut-na-kursy-biznes-molodosti/

Что такое «Бизнес Молодость» на самом деле — проект или рецепты успешного бизнеса от Михаила Дашкиева

Всероссийский проект, а теперь, скорее, сообщество предпринимателей «Бизнес Молодость» продолжает вдохновлять представителей малого и среднего бизнеса на подвиги и набирать обороты.

Необычайная сила позиционирования и непрерывное информирование позволило собрать в Филадельфии в июле 2016 всех, кто сталкивался с проблемами продвижения бизнеса в США и тех, кому не хватало единомышленников, на паре двухдневных тренингов.

По словам одного из основателей сообщества, Михаила Дашкиева, атмосфера на таких семинарах больше всего напоминает «банку с огурцами», каждому из обитателей которой страстно хочется подтянуться до уровня других грамотно засоленных товарищей и где рассол – это необходимая мотивация.

О том, как именно это работает, свидетельствуют цифры: за шесть лет функционирования проекта Бизнес Молодость из числа участников семинаров и тренингов с нуля было создано двадцать тысяч бизнесов. Лучше всего узнать об успешном изучении методик комплексного развития бизнеса из первых уст, из интервью с Михаилом Дашкиевым.

— Расскажите, пожалуйста, об истории создания «Бизнес-Молодость» и итогах сегодняшнего дня, все ли получилось так, как вы планировали?

Когда я рассказываю на каких-то бизнес-интенсивах историю своего взросления, про длинные волосы, собственное ощущение крутизны, о плаще, как у Нео, о том, как переехав в Москву, я начал ощущать себя некомфортно в новом окружении, потому что перестал быть крутым, я делаю это затем, чтобы слушатели поняли, что нет ничего невозможного.

А поняли, что нужно только избавиться от тараканов в своей голове и заняться делом! Дела, которыми я занимался до БМ, помогли мне в его создании. Мы рассказываем о том, что испытали сами, когда работали в сантехнике, окнах, мебели, недвижимости, шубах, на сайтах, о собственных ошибках и успехах.

Но у молодости свои взгляды и свой подход. У нас не было цели поднять матушку-Россию с колен, мы просто стали делать то, что умели. Мы не смотрели на опытных снизу-вверх, а строили героические лица и восхищались самими собой.

И в первый год Бизнес Молодость захватил 12 городов, помог создать 1700 собственных дел. Проект привлек на свою сторону 35 тысяч участников. Каждый раз он пополнялся лучшими представителями из участников наших встреч и мы обменивались друг с другом опытом. Так формировался коллективный разум.

Каждый желающий может изменить свою жизнь к лучшему и пройти наш ЦЕХ.

ЦЕХ — двухмесячная онлайн программа старта и развития своего бизнеса. Старт 10 сентября
Оставляйте свою заявку и получите БОНУС прямо сейчас! Подробности смотрите .

-Значит ли это, что вы сами вырабатывали методики ведения бизнеса и делились полученными знаниями все с новыми предпринимателями?

Когда мы начинали, российские бизнесмены не знали общепринятой терминологии, какими показателями стоит руководствоваться, что такое «воронки продаж» и так далее.

Все это мы осваивали и к нам приходили с рассказами о собственном опыте специалисты среднего звена, фрилансеры, домохозяйки, а также микропредприниматели, потом присоединились более крупные предприниматели. У этих людей вполне конкретный подход: если они видят, что после работы с нами у них становится больше денег, они продолжают сотрудничество.

На начальном этапе мы изучали и отбирали опыт примерно в пятнадцати разных отраслях и поняли, что их объединяет применение одинаковых способов решения одних и тех же проблем, и есть реальные инструменты, приводящие к увеличению прибыли. Мы задаемся конкретными вопросами, такими как «Выбор ниши», «Как получить клиентов за 5 дней», «Как увеличить средний чек с трех тысяч до пяти», «Как обнаружить сотни источников трафика в интернете» и так далее.

И получаем конкретные результаты: на нашем сайте сегодня 500 тысяч уникальных посетителей ежемесячно, мы собираем больше 780 полных залов по всему миру, у нас почти полтора миллиона участников сообщества. А начинали проект с каких-то трех миллионов рублей и с группы ребят, с которыми встречались раз в неделю, совместно решая накопившиеся проблемы, делясь успехами и разбирая предпринятые действия.

Проект начал расти, поступали предложения выступить в других городах, и уже невозможно было не относиться к нему, как к отдельно существующему бизнесу, и мы стали отдавать этому делу все свое время. Везде, где бы мы ни находились, в Сыктывкаре, Португалии, Москве, мы изучали местный бизнес, наблюдали за тем, насколько ужасающ разрыв между малым и средним бизнесом, и находили пути интенсивного развития малого бизнеса, да и среднего тоже.

В чем принципиальное отличие вашего проекта от ВШЭ, Финансовой академии и других высших учебных заведений?

Среди двухсот шестидесяти тысяч человек, которые оплатили свое обучение у нас, очень разношерстная публика: студенты, пенсионеры, школьники, молодые мамы после декрета, владельцы крупного бизнеса, а есть и те, кто обучается бесплатно.

Задачами обучения мы считаем дать возможность каждому найти себя, убедить людей в том, что надо заниматься любимым делом, тогда результаты бизнеса будет значительно выше. Объясняем, насколько важен правильный подбор команды. Каждый предприниматель должен еще раз пересмотреть структуру своего предприятия и выявить слабые звенья, устранить их и подобрать настоящих профессионалов, которые знают свою отрасль лучше его самого.

Если когда-то мы обучали 50 человек одновременно, сейчас одновременно обучаемая аудитория – это 1000 человек. Мы даем им задание на неделю, например, сделать 5 сайтов или запустить тысячу кликов и предупреждаем, что если задание не выполнено, человек отчисляется. Это очень стимулирует. И так – на каждом этапе.

Мы ставим участников в такие условия, когда каждый из них может самостоятельно формировать себя, каждая мастер-группа сама определяет свои задачи, выдвигает идеи, устанавливает правила. Примерно 70 % нашего состава уже не новички, поэтому те, кто приходят, могут равняться на них.

В нашем московском штате сегодня 120-130 сотрудников, а в других регионах страны – еще 50 хороших менеджеров. Бизнес Молодость для нас образовательный проект, которому мы уделяем большую часть времени, но есть и другие компании, вместе с ними наша выручка составляет около двух миллиардов, примерно половина приходится на БМ. Лучшее подтверждение нашим теоретическим изысканиям для наших студентов – это то, что наше предприятие тоже имеет определенный доход.

— В основе ваших бизнес-интенсивов ваш личный опыт и опыт других участников. Пользовались ли вы какими-то внешними источниками теоретических знаний и практики, каких именно?

Мы учились и учимся друг у друга постоянно. На девяносто девять процентов в российском бизнесе не используются такие термины, как «потребительские», «целевые» и «сгенерированные лиды», «стоимость клиента», «канал-клиенты», «воронка продаж», «декомпозиция» и другие.

Знания терминологии можно сегодня почерпнуть в интернете, можно получить их, изучая опыт других городов и стран, можно расширить, переработать, адаптировать к российским условиям, синтезировать технологии различных отраслей, перенося законы одной в другие.

Мы даем нашим обучающимся не просто теорию, мы стимулируем их на самообучение, ставя перед ними конкретные задачи, учим раскладывать результат на нормативы и подзадачи, показываем, какие можно привлечь средства для развития бизнеса, учим составлять сценарии продаж, находить нужные скрипты.

В какой-то момент о бизнесе не принято было рассказывать. Мы побороли эти устаревшие представления, наши участники сообщества обмениваются друг с другом необходимой информацией, обучаясь в мастер-группах, находят общие интересы в делах, не связанных с бизнесом, и продолжают тесное общение. Мы шутим, что схемы наши разработаны совместно с британскими учеными, и считаем, что главное – это умение преподносить информацию так, чтобы люди получали результат.

Тот факт, что есть университеты, где студенты спят на лекциях, о многом свидетельствует. Считаю важными вещами только то, что Высшая Школа Экономики подарила мне возможность общения с продвинутыми людьми, научила работе с дедлайнами и обработке информационных массивов. Мой партнер, Петр Осипов, называет нас «теоретиками» в большей степени, чем практиками, так как мы способны создавать теоретические модели, приносящие практическую пользу. А я думаю, насколько важна инструментальная теория.

— Как вы организуете мониторинг вашей деятельности?

У нас есть возможность отслеживать рост бизнеса наших студентов, их конкретную выручку и другие показатели. Статистика и факты – самые говорящие показатели, цифры и графики – наши любимые иллюстрации успешного бизнеса.

— В проекте «Бизнес Молодость» есть свой кодекс чести, как вам помогает этот своеобразный «гаджет»?

Да, мы серьезно к этому относимся и считаем, что этот механизм работает даже в состоянии кризиса, к которому мы достаточно иронично относимся. В числе некоторых пунктов нашего кодекса, например, такой: «Возьми ответственность на себя и развивай именно себя». Кризис – это чаще всего то, что от тебя не зависит, но это также и повод добраться до того, до чего раньше не доходили руки. Это отличная возможность обнаружить бреши в затратах и ликвидировать их.

Есть у нас и такой принцип, как «экологичность». Мы не связываемся с фирмами, предлагающими экологически вредные продукты и изделия, поэтому к нашим предпринимателям будут обращаться клиенты, доверяя им в этом плане. Еще один принцип, кратко называемый — «Подарок маме». Не бери для продажи то, что ты не смог бы подарить своей маме. Ну и еще наш принцип– быть предельно честным, никогда не «кидать» людей.

Последняя из числа наших «антикризисных мер» — не терять чувства юмора. Если уж мы организовали БМ, не располагая особыми ресурсами, а имея в своем распоряжении только неплохие мозги, то сегодня нам поможет и Кодекс чести. Люди, слушающие нас, как правило, испытывают такие же эмоции, как мы сами. С уверенностью могу сказать, что примерно 99% наших учеников понимают, насколько изменились они после наших семинаров и практик.

— Про вас говорят, что люди платят вам за возможность почувствовать себя повелителями вселенной, как вы прокомментируете такое утверждение?

Отвечу образно! Мы хотим научить расставлять приоритеты и правильно себя оценивать. К нам приходят те, чью деятельность и мировоззрение можно оценить, как наперсток, мы помогаем наперстку превратиться сначала в ведро, затем – в океан, а потом – во Вселенную.

— Как вы решились выйти на американский рынок?

Решение не было спонтанным, мы заранее съездили в США и обнаружили, что у нас получилось «изобрести» то, чего не хватает американцам. Это не значит, что знаний и практики не хватает большому числу бизнесменов, но в каких-то городах и сферах трудности есть.

Пока мы не привлекаем американских экспертов, но работаем над тем, чтобы «извлечь» имеющиеся у них знания и опыт и использовать в своих методиках, синтезируя все самое лучшее, что только находим. Мы устанавливаем связи с русско-язычной общиной в Америке и уверены, что будем полезны не только начинающим предпринимателям.

— Почему вы начинаете с Филадельфии и Сан-Франциско? Какие перспективы намечаете на будущее?

В этих городах сконцентрированы русскоязычные слушатели, желающие обучаться.

В дальнейшем мы хотим проанализировать возможности Нью-Йорка, Чикаго и некоторых других мест. Сначала мы изучаем аудиторию и местный бизнес, потом составляем специальные программы внедрения наших знаний и сотрудничества. Наша цель – заявить о себе как можно более полно, качественно и позитивно!

— Не почувствовали ли вы к себе особого отношения, в связи с такими явлениями, как вытеснение американского бизнеса из России?

Никаких проявлений агрессии мы не ощутили. У нас нет никаких намерений, привязанных к политике, мы соблюдаем полный нейтралитет. Со стороны граждан США мы чувствовали только самые дружелюбные намерения.

Хотелось бы, чтобы американцы адекватно оценили наш опыт в области маркетинга и имели возможность его перенять. Еще есть время пройти Бизнес-интенсив для русскоговорящего сообщества в Сан-Франциско! Это будет двухдневное мероприятие (23-24 июля) на тему старта и развития бизнеса в Америке. В России и СНГ каждые 2 месяца участвуют от 2000 начинающих и действующих предпринимателей! Подробности и регистрация на интенсив.

По данным с https://www.vesti.la/novosti/ssha/556-proekt-biznes-molodost-ili-retsepty-uspeshnogo-biznesa/

«Бизнес-Молодость»: две неприятные истории о закапывании «золотых»

В процессе бесконечных дискуссий с защитниками метода «закапывания золотых» и ждущих прорастания «денежных деревьев» появились две интересные истории от людей столкнувшихся с БМ.

А комментариев очень много и большая часть носит агрессивный характер ко мне и ряду критиков этой «обучающей группы».

История № 1 от Натальи из Самары:

Я была на БМ в качестве не участницы, а помощника по организации мероприятия в Грации (пл. Кирова), по-моему в 2011 году как раз было. Тогда они еще были в Бизнес-инкубаторе, потом переехали.

Пришло много людей, прослушали, все на подъеме. Потом часть записавшихся в коучинг пришла в Ренессанс, там я тоже помогала. В итоге нам выдали по диску с коучингом, как оплату за помощь и тренеры (сами!) предложили отдохнуть в бане. Я в шоке, причем некоторые соплюшки пошли. О каком бизнесе здесь идет речь?? Как-то странно все это.

Затем я связалась с ними для организации партнерства, они как раз переехали в офис (одна комната) рядом с пер. Высоцкого. И у них сменились организаторы, приехала девушка, да нет, девица с Питера. Потому что она так и не поняла, зачем ей партнер-юрист, и зачем вообще им юристы. Причем у них там было только два стола, несколько человек расстелили какую-то тряпку на полу и на нее же и сели. Ночлежка прямо какая-то.

В итоге, девица попросила меня предоставить (даже требовала) ей информацию о субсидиях в Самарской области, не предлагая ничего взамен и никаких гарантий. И вместо партнерства они продолжали мне звонить по поводу помощи (бесплатной, естественно) им в организаторстве мероприятий. Я вообще не понимаю, на что они снимают аренду. По-видимому из-за отсутствия финансирования они и ушли с бизнес-инкубатора. Хотя мне было представлено это как поиск отдельного здания для своего собственного бизнес-инкубатора. Широко замахнулись, в общем.

Еще пару лет назад сталкивалась с ними в Экспо-Волге, где бизнес-инкубатор устраивал выставку и по вечерам шло обучение. Выставка шла 1 и 2 сентября. Вполне естественно, что люди не пришли, все мамы и папы ведут 1 сентября детей в школы и садики. Зато вечером было много людей, такая шантрапа, диву даюсь. До сих пор жалею, что дала некоторым контакты.

1го числа обучение у них было днем, и мы с коллегами послушали это цирковое представление, а по другому его никак не назовешь. О чем можно говорить, если Сапожников Андрей (зам. в бизнес-инкубаторе) с листочка вещал о регистрации ИП и ООО, с ошибками, и не всегда правильные вещи говорил. Вместо приглашения грамотных специалистов и экспертов (мы как раз на выставке сидели и их слушали) решили сделать все сами, на коленке.

Несколько людей подходили как раз с БМ и спрашивали про регистрацию. Вы бы видели их глаза, когда они узнавали про налоги, таможенные платежи, пенсионные взносы и регистрационные взносы, плюс аренда и все остальное. Вообще на тот момент БМ пропогандировало бизнес как купи-продай (не знаю как сейчас).

Продай товар уже сейчас, не имея его в наличии. Не оформляя никаких документов и прочее. БМ наверняка забыли предупредить об уголовной, налоговой и административной ответственности за незаконное предпринимательство, уклонение от уплаты налогов и прочие действия.

По сути люди продают воздух, ну или продают мотивацию и энергию для тех людей, которые боятся что-то делать в одиночку. Стаду, в общем. Потому что как еще объяснить, почему люди с таким удовольствием покупают коучинг, я не знаю.

Тогда цена была 5000 р. за 4 занятия в месяц, 300 р. стоит регистрационный бланк (если вы его забыли дома), 15 % вы платите со своей недельной прибыли (полностью ее должны показывать, хотя не помню точно, с прибыли или с дохода), если вы опоздали на минуту — штраф 30 рублей, на несколько минут, умножаем на количество минут. Если вы систематический «опоздунец», вас могут отчислить, невзирая на оплаченный месяц.

История № 2 от Юлии:

Какая замечательная статья! Очень жаль, что не увидела ее раньше… Теперь пытаюсь вернуть свои деньги у Бизнес-Молодости. Пока что безуспешно. Вот многие защитники БМ здесь писали о том, что БМ за легальность бизнеса и оформление по закону и бла-бла-бла…. Чушь собачья! Они сами не соблюдают законы.

Про БМ узнала еще весной, когда увидела в контакте у друзей ссылки на их сайт, бесплатный семинар и фразы, типа» брось тянуть кота за яйца!». Заинтересовалась, но на тот бесплатный семинар так и не пошла, т.к. сомневалась в том, что это нормальный семинар, а не очередная прочистка мозга учредителей финансовых пирамид…

…Летом возникли проблемы с работой, в семье, подавленное настроение — и тут снова возникли перед глазами рекламы тренингов БМ. Стала читать их статьи, смотреть отрывки семинаров, на почту получала непрерывный поток писем от БМ. Мысли начать свой бизнес уже давно у меня были, а тут увидела возможность начать свое дело с помощью БМ. Но не было денег даже на Интенсив. Пришлось занимать деньги. Заплатила за их Интенсив+Коучинг 15000 рублей (по специальной цене для онлайн-просмотра семинаров).

А потом встретилась с близким другом, чье мнение для меня всегда было авторитетным. Поделилась новостью, что буду учиться в БМ. Тут то мне мозги вставили на место. Потом нашла отрицательные отзывы в Интернете (и почему раньше этого не сделала?) и поняла, что не хочу рисковать и иметь дело с такими «бизнесменами». …

…Позвонила по их телефону, сказала, что не хочу участвовать в их тренингах и хочу вернуть деньги. Мне вежливо сказали, что в течение дня перезвонят. Но они не перезванивали, не отвечали на письма. Приходилось самой неоднократно звонить им. И каждый раз в течение недели они кормили меня «завтраками» и обещаниями вернуть деньги.

Потом у них вдруг база данных сломалась — и они не могут посмотреть, что там с переводом денег на мой счет. А потом и вовсе заявили, что не будут возвращать мне деньги, т.к. услуга уже, оказывается, оказана! К сведению, первый семинар должен начаться лишь 29 сентября (об отказе от семинаров я сообщила им 18 сентября).

Тогда я запросила данные о юридическом лице, на которое я могу подать иск в суд и предупредила, что подам на них заявление в полицию, если они не предоставят мне эту информацию. Сказали , что вышлют. Потом написали, что вернут мне деньги на следующий день. Мол, это ошибка фин.директора, он не туда посмотрел. Деньги до сих пор не пришли. Заявление в полицию на них я уже составила, остается только отнести его в отделение.

А для защитников БМ советую почитать закон о защите прав потребителей. БМ нарушил уже две статьи закона о защите прав потребителей — статью 9 (отказ в предоставлении достоверной информации об организации) и статью 26 (отказ в возвращении денег потребителю).

Если честно, то я никак не ожидала такого от Бизнес-Молодости. Все-таки надеялась, что там работают серьезные, добропорядочные ребята.

Кстати среди комментов были и взвешенные мнения от людей, которые считают, что «Бизнес-молодость» им помогла. Я надеюсь у меня дойдут руки для подробного анализа того «чему» на самом деле учат в «данной группе». А пока делайте выводы сами…

По данным с http://www.felicidad.ru/2012/10/blog-post_5560.html